5S İŞYERİ ORGANİZASYONU

İşyerinizdeki organizasyon ve düzenlemeler ile verimlilik ve performansı yakalamanın yöntemi..

5S Nedir?

5S Japonya’dan çıkmış olan ve 5 kelime ile ifade edilen bir organizasyon ve yönetim metodudur.

 

5S ister hizmet ister ise üretim yapan firmalarda çalışma alanlarında düzensizlik kaynaklı verimsizlikleri engellemek için kullanılan uluslararası yöntemler bütünüdür. 5S sayesinde firmalarda zaman kaybını önlemeyi verimliliği artırmayı amaçlamaktadır.

5S'in Amacı Nedir?

 

5S Düzen Tertip Yönetimi Programı, Şirketlerde çalışma düzenin geliştirilmesini ve katılımcılara Uluslararası 5S yönetimi konularında fayda sağlayan bir programdır. Katılımcılar 5S’in temel adımları Sınıflandır, Sırala, Süpür, Standartlaştır, Sürdür aşamalarının hem teorik hem de uygulamaları hakkında bilgi sahibi olup bunları işletmelerine uygulayabileceklerdir. Aynı zamanda hizmet ve üretim alanlarının görsel yönetimi konusunda bilgi sahibi olacaktır.

 

  • Düzen odaklı çalışmak.

  • Üretim ve Hizmet alanlarında görsel yönetimi sağlamak.

  • Düzen ve görsel yönetimin eksikliği kaynaklı verimsizlikler.

  • Sürekli gelişime açık noktaları belirlemek.

  • Süreç hatalarının ortaya çıkmasını sağlamak.

  • Süreçlerdeki verimliliği artırmak.

  • Süreç çıktılarındaki istenmeyen durumları engellemek.

  • Sürekli gelişim faaliyetleri için anahtar noktaları belirlemek.

Hizmet Listesine Dönmek İçin Tıklayınız

5S ile...

İşyerinde Envanter Yönetimi

İşyerinde çoğunlukla ekipmanlar, malzemelerin yönetimi düzenli olmamakla beraber çoğu zaman bu düzensizlik verimsizliğe sebep olmaktadır. 5S ile bu envanter yönetimini sağlayarak gereksiz malzeme alımı ve yönetimi konularından kurtulacaksınız.

İş​yerinde Organizasyon

Şirketinizdeki malzemelerin, ekipmanların nasıl, nerede, ne için durması gerektikleri ve kullanım amaçları ve talimatları konusunda bilgi sahibi olacaksınız.

Süreçlerde Verimlilik

5S'in getirdiği prensipler ile ekipmanların, malzemelerin ve araçların kullanımları iyileşerek süreçlerinizde verimlilik sağlayarak maliyet avantajları elde edeceksiniz.

5S Adımları...

  • 5S Nedir?

  • Temel Kavramlar ve 5S Oyunu

  • Çalışma Alanlarında 5S

  • 5S Uygulanması için Hazırlıklar

  • 5S Adımları

    • Seiri – Sınıflandır

      • Örnekler

      • Seiri Uygulama

    • Seiton – Sıralama

      • Örnekler

      • Seiton Uygulama

    • Seiso – Süpür

      • Örnekler

      • Seiso Uygulama

    • Seiketsu – Standartlaştır

      • Örnekler

      • Seiketsu Uygulama

    • Shitsuke – Sürdür

      • Örnekler

      • Shitsuke Uygulama

  • 5S Proje Sunumu

Neden 5S?

 

  • Süreçlerinizi daha düzenli hale gelmesi

  • Süreçlerinizde israfların önlenmesi

  • Yöntemlerinizde verimlilik

  • Çalışan bilinci

Hizmetimiz

Sizlere 5S yöntemleri hakkında uluslararası örneklerin ve örneklerin sunduğu eğitimlerin yanı sıra yalın üretim uzmanlarımızlar üretim ve diğer süreçlerinizde 5S hakkında ​uygulama yapmakta danışmanlık hizmetini sunmaktayız.

Danışmanlık Süresi​

Firma ile görüşme yapılma sonrası karar verilmektedir.

Eğitim Süresi​

8-16 saat / 1-2  Gün